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ISBN: 9788574527796
Muitos livros comentar o framework Scrum e filosofia Agile, mas poucos aprofundar questões sobre como implementá-las em ambientes que já têm outra metodologia - ou nenhuma metodologia - que cuidados devemos ter nesta implementação, que resistências vamos enfrentar essa motivação técnicas e engajamento que usamos, como fazer um papel de transição como gerente de projeto, líder e analista de negócios técnicas papéis de Scrum, como a área de PMO se encaixa dentro de uma organização Scrum / Agile, como combinar modelos de tal forma a criar um modelo híbrido e criar uma gestão de serviços ágil.Todos iT estas questões são abordados neste livro para ajudá-lo, o que já foi iniciado nos fundamentos do Scrum / Agile em sua jornada para explorar o melhor deste quadro e, assim, alcançar os melhores resultados para seus projetos.
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